企业动态
ENTERPRISE DYNAMICS
  • 李鹏宇在出席德泰控股2020年度工作会议时要求:脱胎换骨 打造辽宁“德泰号”国企航母
  • 德泰控股公司召开2020年度工作会议
  • 德泰控股公司召开“不忘初心、牢记使命”主题教育总结会议
首页 > 企业动态 > 企业要闻
31
/ 2020.07
德 泰 简 讯
浏览数: 来源:

       74日,德泰控股公司举办了新员工入职培训,通过实地参观所属企业和召开座谈会等方式,帮助新入职员工尽快进入角色、融入发展。近期,公司人力资源部组织新员工撰写了入职心得。从中可以看出,经过一段时间的工作与学习,大家对德泰的认识更为深刻,对岗位的理解更为全面,也从不同侧面对公司发展提出了建议。从中还可以体会到他们对德泰“同心同行、同创同享”企业精神的认同和对“善于学习、勇于改革、崇尚创新、不懈奋斗”企业核心价值观的践行。

      现选编部分优秀文章予以刊发。

新员工入职心得(一)

大连德泰港华燃气公司 财务总监 张广涛

      加入德泰的时间虽然短暂,但接收的信息量巨大,每天都在紧张、繁忙与充实中度过,有太多的感恩、感知、感受与感悟。

      一、有幸成为德泰人

      20206月我完成了事业的一次华丽转身,非常幸运地加入了德泰大家庭。

      61日我有幸参加了德泰社招面试,事后才知道面试官是德泰的党委书记兼董事长、总经理、分管财务的副总经理,还有各位部长,面试规格之高,完全超出我的想象,从中我强烈地感受到德泰对我们这批社招人员的高度重视与殷切期望。617日我先后与控股人力资源部城名部长、财务部小麟部长和红娟副部长见了面,与几位领导的交流使我真切的体会到德泰是一个“善于学习、勇于改革、崇尚创新、不懈奋斗”的光荣集体。能与这样几位直属领导长期共事,让我再次感受到了自己的幸运。619日我第一次见到燃气公司王彦辉董事长,与这位老大哥似曾相识、一见如故。我深深地感受到彦辉董事长对德泰这份事业的热爱,对我们后来者的爱护与提携。能够被德泰外派到燃气公司并遇到彦辉董事长,让我又一次被幸运撞了一下腰。

       机遇总是垂青有准备的人,我自信配得上这份幸运。但是,我更应该感恩给我带来这份幸运的人--宋书记。受益于宋书记在德泰推动的这场大刀阔斧的改革,才有了我们这批新德泰人,这场改革,滋育了适合我们生存与发展的土壤,我们在德泰一定会大有可为,干就得了!

      二、我的角色定位

      作为德泰外派到中港合资企业的财务总监,我对自己有清晰的角色定位。

      (一)首先是德泰人。我必须审慎地履行德泰赋予的工作使命与工作职责,维护德泰的利益,充分展现德泰人的专业性、严谨性、执行力与敬业精神。

      (二)更是一个燃气人。只有真正以燃气为家,与燃气同呼吸、共命运,贡献自己微薄的力量,助力燃气的事业做大做强,才能不辱使命。

      (三)德泰和燃气的新人与持续学习者。作为新人,需要一定的时间熟悉和理解德泰和燃气的文化内核、发展规律和行为准则,为了尽快融入德泰和燃气,更需要加速学习,时不我待。

      (四)燃气改革的财务推动者。如何助力燃气保持优势、快速发展、迸发活力、更上层楼是我需要长期思考的问题。

       三、认真学习并深刻理解德泰文化

      (一)“创新业,领未来!”宋书记致力打造的新业是一份怎样的事业?

      我想新业是相对于德泰原来的事业而言的,应该是每个人都为之努力的、激情澎湃的、直面挑战的、引领未来的光荣事业。德泰的未来对标的一定是华为、阿里这样优秀的企业。这个创新业的过程我有幸赶上了,不拼搏岂不辜负岁月、不奋斗岂不枉费生命。

      (二)德泰的核心价值观--善于学习、勇于改革、崇尚创新、不懈奋斗。宋书记对我们新人重点强调了善于学习、不懈奋斗,我想对这两点谈谈我的心得体会。

      1、善于学习。作为现代人,活到老、学到老,这是毋庸置疑的。作为加入德泰新事业的新人,自我学习的要求就更高了。只有尽快学习和理解德泰的文化,学习和践行“发展有目标、岗位有责任、工作有激情、行为有规矩、做人有诚信”的行为准则, 同时不断学习新的管理思想、经营理念、财务知识和技术手段,才能在德泰创新业的过程中贡献更大的力量。

      2、不懈奋斗。奋斗贵在不懈。不懈是一种坚持的精神,是不松懈、不放弃,持之以恒,在我20几年的职业生涯中体会至深。

      我一直秉承这样的理念:不懈地使自己在专业上强大起来、在阅历上丰富起来,做任何事情不到最后一秒绝不言弃。因为我的不懈努力,为自己积蓄了力量,才能在德泰抛出橄榄枝时紧紧抓住。我受益于不懈奋斗,也必将永远坚持不懈奋斗。

       四、如何开展燃气的工作

      (一)主动向燃气班子的每一位领导学习。学习燃气的文化传承与管理理念,赢得认可与接纳,达成深化改革和强化管理的共识。

      (二)主动向港华的财务同行学习。以工作促学习,加深对合资企业财务管理的认知,建立信任、求同存异、形成合力。

      (三)主动向燃气各部门负责人学习。深入学习和了解业务,避免外行指导内行,立足换位思考,增进部门理解,建立良性互动。

      (四)坚决贯彻执行控股推动的各项改革措施和管理要求。同时,结合燃气实际情况,适度调整管理维度、管理深度和管理复杂度。作为控股与燃气的重要衔接者,一定要促成控股改革的落实,同时确保改革在燃气高效、流畅、达到预期效果。

      (五)跳出财务的框架,站在董事长和总经理的高度思考财务问题、企业管理与经营决策。由于职业特点所限,财务人员往往表现为谨慎有余、开拓不足,喜欢用财务的语言解释经营现象。我一直坚守真正懂业务的财务人才是优秀的财务人的职业理念,深挖财务数据背后的经营本质,用业务部门能听懂的语言解释财务数据所反映的经营问题,更好地为企业管理和经营决策服务。许多国内外大公司的CFO都成长为CEO,就是因为他们精通财务的同时,懂经营、善管理,我立志成为这样的财务人。

       五、对德泰和燃气发展的点滴建议

      (一)强化全面财务预算思想,夯实财务预算管理。财务预算的目的不仅仅是财务数据的汇总、考核指标的明确,更是全年经营管理工作的提前梳理、研判、应对和年度经营过程的反馈、纠偏与调整。

      目前,受益于港华方管理规范的要求,燃气公司的财务预算管理水平在德泰体系中处于领先地位,但是尚未实现对燃气各部门及下属公司的细化分解。我一定从现在开始着手准备,推动燃气公司财务预算向下落实,细分责任主体,真正发挥财务预算在经营管理中的核心作用。燃气公司有理由,也有信心成为德泰全面财务预算管理的探索者、开拓者与先行者。

      (二)借鉴港华的先进管理理念,建议在德泰全系统推广《财务授权手册》管理办法,设定控股与下属公司的管理边界、管理权限、管理流程与管理规则。

      《财务授权手册》管理办法的推广,有利于明确控股与下属公司的角色定位。控股做好规则制定者、指导者、裁判员,下属公司做好运动员,各司其职,有法可循、有据可依。这样更有利于控股外派财务人员在所属公司尽职履责,提高沟通效率,降低沟通成本。

 

新员工入职心得(二)

大连德泰建设工程公司财务总监 钱莹

      在六月一个阳光明媚的日子里,我来到德泰控股这个大家庭。虽然只有不到一个月的时间,但在这短短的一个月里,却让我感到公司领导对工作的高度要求、严谨的工作作风、对人才的重视以及对员工关怀的无微不至。这让我感受到了德泰优秀的企业文化,更让我感到能加入德泰是幸运的,能成为德泰的一员,感到无比自豪。

      一、心得体会

      刚来德泰控股不久,就参加了公司举办的新员工培训,参观了下属的自来水公司、港华燃气公司、灏泰(房地产)公司以及很多在建项目,不但了解到公司的发展历史和雄厚实力,更是在总部和各下属公司领导和员工身上看到了德泰人的敬业和优秀。宋书记还亲自参加了新员工座谈,与来自不同公司不同专业的新员工一起,了解员工的想法并提出了工作要求。书记谈了很多,给我印象很深的一句话是:德泰需要优秀的人!朴实的一句话,包含了领导对我们这些新员工的期许,也给我们带来了沉甸甸的责任感。座谈会上,书记提出了三点要求:一是认同德泰价值观:善于学习,勇于改革,崇尚创新,不懈奋斗。学习要有目标要有规划,更重要的是坚持。二是脱胎换骨做栋梁。德泰的资源雄厚,我们在这个平台上,更要发挥自己的长处,做栋梁之才。三是处理好工作、生活、人际关系。要有奉献精神、心胸开阔、还要能吃苦耐劳。最后,书记总结了一点:只有知识和才干,才能够跟随一生受益一生。

      座谈之后,我感觉受益匪浅,也对自己的工作和学习提出了新的要求。“学,然后知不足”。尽快转变角色,适应工作,必须不断学习,不断实践,不断总结。只有加强学习才能不断充实我们的思想,完善自身素质,提高个人能力。

      二、工作总结

      作为一名工作了20年的老财务人员,虽然经历过审计事务所、民营企业集团、国企控股公司等各种财务管理岗位,也具有中国注册会计师、会计师中级职称、理财规划师等多项专业证书,但同时又成为进入一个全新工作环境下的新员工。对我来说,尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验,但刚进入这么优秀的公司,难免还是有些压力。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境,我首先认真学习了公司网站里面的企业文化的篇章,同时积极了解任职岗位的各项情况,有问题及时请教领导和同事,在大家的帮助下尽快融入到工作氛围中。

      我入职的岗位是德泰控股的外派财务总监,需要派驻到德泰控股的下属合资公司——大连德泰建设工程有限公司。多年任职集团财务的岗位工作,我深知这个岗位的重要性,既要按照控股公司要求做好财务监管工作,按制度要求对下属公司经济活动进行财务管理,更要深入到一线,了解企业实际情况,配合解决企业的问题,共同推进达到共赢的战略目标。

      德泰建设公司作为国企混改制企业之一,需要尽力探索建立起有别于一般国有企业的治理机制和监管制度,努力形成更多可复制、可推广的经验。

      加入公司近一个月,我的主要工作总结如下:

      (一)财务制度方面

      1、根据董事会的提案,对财务相关制度进行修订和沟通,推进上会后执行。

      2、根据财务授权手册以及其他已经上会制度,开始梳理企业现行OA审批权限,发现问题,补充完善。

      (二)财务报表管理方面

      1、针对企业财务报表结算慢、效率低等问题,召开财务部门会议,提出加强月度报表的结算时间、审核流程;

      2、完善资金月度报表模板,要求推进按月、按项目分类统计。

      3、要求完善备用金借款明细表,分人分项目进行管理。

      4、完成二季度财务报表,完成二季度财务分析上报。    

      (三)资金管理方面

      1、梳理银行账户情况,对剥离后账套中重要账户已完成支付审核控制管理。

      2、梳理了上半年度资金使用情况及银行贷款问题。

      3、设计资金计划模板,根据企业实际情况,研究各项目部上报的可行性。

      4、配合研究农民工及临时工工资支付急的解决方案,要求至少提前一天到达申请,财务专人配合资料审核,按新出台政策做好农民工专用账户的支付工作。

      (四)合同会签及支付审核方面

      截至目前,积极参与到公司运营中,累计审核材料设备合同会签 23 项;工程类合同会签 17 项;审核成本及费用各类付款约 220 项。

      三、工作计划

      目前公司人员团队还在组建磨合中,财务管理基础较弱,项目工程管理、成本预算管理还存在一定待解决问题。现阶段需要梳理和完善符合企业实际情况的各项制度并争取落实到位;财务基础工作还要梳理改善;资金管理方面还要逐步落实。下一步主要工作是梳理各项管理制度和流程,加强财务监管能力,进一步完善内控做好各项财务工作。为此,我制定了下半年几项重点工作计划:

      (一)梳理完善各项制度,并落实到位。

      (二)做好资金使用的监管工作,保证资金使用的安全性。

      (三)根据项目预算的推进情况,设计项目资金计划表初稿,推进企业运营资金的有效运转。

     (四)研究学习EPCPPP项目的实施管控,思考内控点。

      (五)跟进工程合同中条款,保证财务支付的合理性。

      (六)推进供应商体系建立,推进零星采购的战略合作企业,加强项目管理,降低工程成本。

      (七)推进采购询价制度落到实处,推进采购材料库建立。

      (八)全面预算的学习及推进。

      (九)控股财务部交办的其他重要工作。

       四、建议

      (一)公司各项管理还存在问题需要改善。首先骨干人员需要在思想上对内控重要性的认识度以及对制度的执行力还需要重视和逐步加强。建议:控股公司各职能部门能多有一些沟通和指导,对混改制企业高管团队进行文化引导和学习,让混改制企业更有归属感和使命感。

      (二)目前由于新项目较多,工期较急,导致存在工程管理各环节衔接不畅,成本预算滞后,项目总体控制力度较弱。建议:研究针对各种类型项目采用科学的项目管理方法,进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制,有效实行项目经理责任制和项目成本核算制。

      (三)对于企业存在的资金难问题,目前企业工程以垫款为主,合同签订滞后预付比率很少,导致现金流回款慢、回款难问题比较严重。长期以来会影响工程施工进度等一系列问题。建议:首先建设工程公司要先做好内功,在控股财务指导下,进一步推进银行授信,或者在总授信中合理补充经营性资金缺口。同时希望控股公司相关部门尽快推进合同签订等工作,提高工作效率,减少资金风险。

      以上是我入职一个月来的工作和思考,有不完善的地方,还请领导多指导。最后,以一句话作为自己工作的勉励:努力成为一名“有情怀、有激情、有专长、有执行力”的德泰先锋!



辽公网安备 21021702000369号

《金普新生活》APP使用指南
● 下载安装
1、苹果手机:App Store里下载“金普新生活”
2、安卓手机:360或百度应用商店里下载“金普新生活
3、扫描二维码安装:
● 注册:用手机号注册
● 绑定:分有卡用户(德泰卡或长城德泰卡)和无卡用户:
1、 有卡用户根据自己持有的是德泰卡还是长城德泰卡选择自己的卡片类型后,输入卡号,可查到对应的地址;
2、 无卡用户可通过两种方式来查到地址:
(a)输入自来水抄表单上的自来水证号查到所对应的地址。
(b)选择供热行业,通过检索地址,查到所对应的地址。供热行业缴费范围目前开通大连开发区供热有限公司、大连德泰金石供热有限公司。
3、查到正确的地址后,点击右上角的“绑定”。目前一个手机号可以绑定5个地址。
● 交费:绑定后,可看到已开通的应用行业(自来水、燃气和供热)。点击“自来水”即可查到最近的水表指针数,账户余额或欠费情况。可根据自己的需求选择下面的金额进行预存,也可以在最下面的空格里填入任意金额进行预存。点击“供热”可查到需交费金额。燃气行业建设中。
● 支付:目前本系统支付渠道是微信支付。
《金普新生活》公众号功能介绍
可获取APP的安装二维码,可以查询到各专业公司服务热线电话、了解本APP适用的供热范围、了解人工服务网点的具体情况(营业时间及地点)。还可以从定期更新的图文内容中获得对居家生活有用的帮助,更可以通过在线客服与我们专业的在线MM进行直接交流!